欣达羽毛球俱乐部财务管理办法
欣达羽毛球俱乐部财务管理办法欣达羽毛球俱乐部财务管理办法系根据俱乐部章程第四章“资金来源、管理使用”的内容，结合本俱乐部实 制定的经费收、支实施细则，经俱乐部服务管理机构讨论通过，予以发布，并从即日起施行。
一、俱乐部经费的管理，严格执行“年度经费预算制度”（祥见“2008年欣达羽毛球俱乐部经费预算”），实行统一管理，集中使用。本着取之于会员，用之于会员的原则，打紧安排，节约使用，不超预算。
二、经费的审签100元以下的由秘书长签字报销。1000元以下的由分管财务的副主席签字报销。1000元以上的开支在提请常委会讨论并同意之后，由分管财务的副主席签字报销。
三、100元以内的经费开支，事前应征得秘书长同意之后再行开支，1000元以内的经费开支事前应征得分管财务的副主席同意之后再行开支。秘书长或分管财务副主席同意之后，由经办人事先垫付，并凭有效发票交由秘书长或分管财务副主席审签之后，在出纳员处报帐。
四、俱乐部年度安排的重要活动（详见《2008年欣达羽毛球俱乐部重要活动安排》）。每次活动前由责任人先进行经费预算（个别活动经费为自筹或AA制），并按前款金额管理级次请示同意之后组织实施。实施过程中责任人应严格按照批准的金额节约安排，如果确需超出预算时，超出预算部分则由参加活动的会员AA制解决，不得再挤占用俱乐部资金。
五、出纳员每月与会计进行一次帐务票据的交接，会计每月应将本月的各项开支情况通过帐册详细反映，以备查。每一季度应由会计在网站上公布本季财务的收、支、余情况。
六、俱乐部鼓励会员多拉赞助，凡会员争取来的资金30%奖励个人。
二00八年三月二十八日
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