羽球行业的至暗时刻——是逃离还是等死

柳丁柳丁大柳丁 · 发表于 2020-2-24 15:22:58

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   拖着一个很沉重的心情，才开始动笔写这篇文章，作为一个羽毛球行业8年的从业者，从这个行业的高光时刻，一路经历到现在的“黑暗时刻”。

   从2016开始很多同行都在抱怨，行业的低迷，19年大家都觉得走到了尽头，没想到2020年又给我们在关上的大门又加了一把锁。

      人力成本，房租，仓储流转，对于羽毛球这个本身毛利了了的文体行业，无疑是毁灭性的打击。可能19年拼了命的赚了一点点钱，还不够疫情期间房租和人力的支出。无论你是这个行业的每一个角色，都要经历这场残酷的洗礼。（无论是你是一个群串子的背包客，还是品牌的供应商）

      行业上游的生产工厂，拿福建举例，直到现在众多工厂并没有办法恢复生产，大多数一线工人都在自江西，对于跨省的回程，流程繁琐，回到工厂还要继续隔离14天，对于工人本身和工厂都是无形的压力，无论是海外订单的延迟、还是自家生产的材料的紧缺，都不是想想办法，努努力就能解决的问题。

   作为品牌商，无论是一线品牌还是自主品牌，2020年最好的黄金时期3-5月基本可以说报废了，至少这三个月期间zf是不会，开放球馆等室内场馆来，让民众打球，室外运动还是有可能，没有运动就不会有消费，19年下的春季订单，已经眼看成为库存。。。。如何处理好库存，度过疫情的真空期，是每个品牌当下最重要的关口。

   零售经销商，无论你是线下零售，还是电商玩家，人力成本，房租。仓储，这些一睁眼就是红色支出的费用，是每个人都跑不掉的，你可能在19年赚了很多，但是球拍开门的前一天，大家是看不到希望的，不要指望疫情结束后会有多么报复性的增长，别忘了品牌家里的库存，还等着处理呢。。。

   还有众多的培训机构，本来作为行业中朝阳产业，抓好青少年培训，可以获得不错的现金流。。。但据说2020上半年所有的培训类行业，尤其是重度依赖现场教学的项目，基本上都全部暂停，也就是说无论你是培训学校还是散养的教练，都面临着0收入的状况。

   对于场馆经营者，疫情没有解禁那一天，室内型场馆的大门是不可能敞开的，很多地方的体育局下文，5.30日之前室内场馆不允许开放，即便能开放，羽毛球场馆作为场均人熟最多的项目。又有多少人敢去打球呢？

   说实话写到这里，心情是很难受的，笔者的朋友圈里也看到很多行业内的朋友采取这各种自救措施.......但是大环境已经这样.....真的还能坚持多久？