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思考了很久,总结体育项目商业化成功的三个关键词

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 楼主| 发表于 2024-9-5 20:20:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
羽毛球为什么不如网球商业化成功?或者更大的疑问是,为什么有些体育项目商业化就是比其他项目成功?这是一个老问题。老生常谈的回答不外是项目的观赏性、群众参与基础、西方人喜欢、赞助商青睐,但都没有触及问题的本质。我思考了很久,提出三个直抵核心的关键词。
在给出三个关键词之前,我们先聊聊什么是成功的商业化?高奖金的商业/职业赛事,海量的现场和远程观众,挥舞着钞票的大赞助商,成熟的周边产品开发,全套的竞技培训系统……这些都是商业成功项目的标志。抛开这些东西,我们只看一条就知道这个项目是否足够商业——顶尖运动员的竞技和非竞技收入。有人估算林丹职业生涯的比赛奖金收入在5-6千万元。作为对比,费德勒职业生涯奖金收入1.31亿美元,大约是林丹的15倍!那更不用说非竞技收入的差别了。这就是商业化成功和不成功项目之间的天壤之别。

纵观那些在全球范围商业化成功的体育项目——足球、篮球、美式橄榄球、F1赛车、网球、高尔夫、职业拳击——的历史经验,它们的成功与三个触及本质的关键词有关:格调、群众基础和故事。我简单拆解一下,就不长篇大论了。

首先是格调。体育运动也有鄙视链,鄙视链的解释权在上流精英阶级手里,因为上流阶层总归是需要用某种体育休闲活动作为自己阶层的“格调”的象征。推荐大家读保罗·福赛尔的《格调:社会等级与生活品味》一书。所以,对于上流阶层而言,什么项目能象征自己的格调,他们就会把这个项目定义为鄙视链的上游。而此类项目比如马术、高尔夫、滑雪、击剑,通常有两种特征——血统高贵(比如历史上王室和贵族推崇的项目)以及参与门槛高(泥腿子都能随便跟我一起玩,我还有什么格调可言?)。那么,那些鄙视链上游的高格调项目,就天然容易吸引高端赞助,因为它竞技之外的附加价值(比如说高端社交、彰显身份、赚取社交货币)特别高。

其次是群众基础。是的,这个关键词就是大家理解的那个意思——哪个项目玩的人多,看的人多,喜欢的人多,哪个项目就天然拥有商业化基因。而且,拥有高群众基础的项目,就拥有逆袭突破前一个关键词“格调”束缚、获得商业成功的可能性。比如,篮球这样出身低微、都是底层老百姓喜欢玩的泥腿子运动,为什么能让斯特恩成功运营出NBA这样的职业联赛?还不是因为群众基础太好了,众人拾柴火焰高,一人一美刀也能把票抢光、把鞋卖空,那么赞助商和转播方没必要和钱过不去,对吧?另外,格调这玩意儿可以抬啊,泥腿子洗洗也能上岸装成功人士,老钱看不上的运动,新钱不介意啊!

总结上述两个关键词,一个体育运动项目要想获得商业成功,要么是上流阶层认定的“高格调”项目,要么是拥有让资本无法忽视的“高群众参与度”项目。但这两条只是必要条件,而非充分条件。比如,某个高格调项目,如果门槛高到连中产阶级都够不上(如马术),那注定了只是上流阶层一小撮人的小众“高端”运动,商业化价值有限——其实,也许上流阶层还不希望这类项目太过商业化呢。而体育项目的群众基础这个课题,其实也可以再深入挖一挖,它多大程度上与项目的观赏性和参与门槛有关,而喜欢玩项目的人会不会去看比赛,会不会消费与比赛相关的产品,这些都是值得研究的课题。不过可以说的是,较高的群众基础,也许可以直接拉动相关产品的消费市场,但并不能保证该项目的竞技比赛的商业化成功。

最后一个关键词——故事。本质上,体育竞赛是攫取人们注意力的一种休闲活动,成功的商业体育运作能将这种注意力转化为庞大的商业价值,涓涓细流汇成大海。而从进化角度看,除了与生存相关的信息外,人的注意力最容易被什么攫取?故事!我们看到过很多这样的例子,激动人心的、伟大的体育故事能深刻改变一个体育项目的“格调”或“群众基础”。虚构的故事就做到过,比如《灌篮高手》《足球小将》《排球王子》都极大促进了相关项目在青少年中的流行度,某种程度上靠虚构故事就改变项目的群众基础。更不用说真实的关乎于人的体育故事, 比如乔丹之于NBA,伍兹之于高尔夫。体育项目的造星和造神,本质上就是在造故事,创造能攫取所有人注意力的故事。最新的例子,正如《The Formula》一书所揭示,Netflix播放的有关F1方程式赛车的纪录片《极速求生》,以超过综艺节目戏剧性的丰富故事揭开F1赛车的神秘面纱,把一众F1赛车手作为故事的角色呈现在大众面前,极大地吸引了当代年轻受众,是近几年来F1赛车破圈成功、再度提升商业价值的金钥匙!

最后,咱们回到羽毛球上来。首先,羽毛球的“格调”并不高,与同为隔网挥拍类的网球更是没法比,所以自然在吸引赞助商和中产阶级的追逐上面就不占优势。此外,虽然羽毛球在亚洲的群众基础很好,但暂时还没有找到很好的机制将其转化为商业价值(BWF草台班子就不谈了)。最后,羽毛球发展这么多年,一直没有讲出很好的故事,林丹是造神运动是最接近成功的故事,但其效果还是有些不尽如人意,塌房后更是一言难尽。总而言之,任重而道远……



评分

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发表于 2024-9-5 20:56:52 来自中羽APP | 显示全部楼层
也和主要参与该项目的国家和地区的经济实力有关
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 楼主| 发表于 2024-9-5 21:00:38 | 显示全部楼层
lyrblyB 发表于 2024-9-5 20:56
也和主要参与该项目的国家和地区的经济实力有关

是的,几亿印度人喜欢的板球,和几亿欧美人喜欢的冰球,群众基础数量级一样,但哪个商业化更成功显而易见,这就是人口购买力的差异。
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发表于 2024-9-5 21:14:03 来自中羽APP | 显示全部楼层
羽毛球有个很有趣的地方 就是群众基础其实特别好 什么人都可以打一打 羽毛球商业化就是得抓住工薪阶级中产阶级 只要工薪阶层富起来 羽毛球商业化就能起来
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发表于 2024-9-5 23:41:45 来自中羽APP | 显示全部楼层
lyrblyB 发表于 2024-09-05 20:56
也和主要参与该项目的国家和地区的经济实力有关

这个才是最主要的,经济基础决定上层建筑。网球四大满贯都是发达国家,等哪天打羽毛球多的这些亚洲国家发达了,羽毛球也一样“高贵”
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发表于 2024-9-6 02:02:55 来自中羽APP | 显示全部楼层
就是资本问题呗,资本在哪里,喜欢哪个,就哪个商业化更好
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发表于 2024-9-6 06:41:00 来自中羽APP | 显示全部楼层
搞到普通人打不起就对了吗?
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发表于 2024-9-6 08:37:06 来自中羽APP | 显示全部楼层
羽毛球最基础的能力是速度和技巧,西方人普遍玩不转,还有西方学校这些基础设施其实并不多,很多室内馆都是多功能,篮球,排球,手球为先,羽毛球这种都必须让位,专业的露台网球场足球场很多,因为地方多人少,建设起来都相对简单些。

所以基础设施和技术发展趋势决定的。
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发表于 2024-9-6 09:58:02 来自中羽APP | 显示全部楼层
开心泥 发表于 2024-09-06 08:37
羽毛球最基础的能力是速度和技巧,西方人普遍玩不转,还有西方学校这些基础设施其实并不多,很多室内馆都是多功能,篮球,排球,手球为先,羽毛球这种都必须让位,专业的露台网球场足球场很多,因为地方多人少,建设起来都相对简单些。

所以基础设施和技术发展趋势决定的。

标准体育馆只要层高够,木地板划了线拉个网就能打起来,日本那边就是这样吧。
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发表于 2024-9-6 12:39:20 | 显示全部楼层
分析的好棒啊,把体育商业的成功因素彻底解耦,有水平
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发表于 2024-9-6 12:44:59 来自中羽APP | 显示全部楼层
还有一个是商业化晚,生态位被网球占了。愿意在体育上消费的人毕竟是有限的,先发的运动在商业化上更成熟,早就吸引了有消费能力的观众和参与者,羽毛球商业化晚就只能慢慢培育属于自己的新消费者了。
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发表于 2024-9-6 13:11:36 | 显示全部楼层
lyrblyB 发表于 2024-9-5 20:56
也和主要参与该项目的国家和地区的经济实力有关

一针见血,正如老欧洲的奢侈品才叫奢侈品,都是经济先发优势带动文化娱乐消费
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发表于 2024-9-6 13:12:19 来自中羽APP | 显示全部楼层
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发表于 2024-9-6 13:29:16 来自中羽APP | 显示全部楼层
原来普通人踢不起足球啊
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发表于 2024-9-6 13:29:20 | 显示全部楼层
开心泥 发表于 2024-9-6 08:37
羽毛球最基础的能力是速度和技巧,西方人普遍玩不转,还有西方学校这些基础设施其实并不多,很多室内馆都是 ...

基础设施这一点可以赞同,丹麦羽毛球是欧州最强的原因就是北欧天气不适合户外运动,所以羽毛球和手球这些室内运动群众基础好
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发表于 2024-9-6 14:40:49 来自中羽APP | 显示全部楼层
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发表于 2024-9-6 14:54:23 | 显示全部楼层
巴蒂斯图塔_ 发表于 2024-9-6 13:12
林丹的职业生涯比赛奖金收入官网上记录才刚刚100万美元左右(当然商业比赛邀请他 主办方给的奖金官网没法统 ...

职业生涯100万美元肯定不止。一个冠军拿5万美元,也不止100万美元。
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发表于 2024-9-6 15:51:17 | 显示全部楼层
有理有据
令人信服
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发表于 2024-9-6 17:10:53 来自中羽APP | 显示全部楼层
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发表于 2024-9-6 17:25:19 来自中羽APP | 显示全部楼层
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