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SP作为东南亚地区的代理，旗下控制的地区拥有海量的羽毛球消费人口，因此他有能力跟品牌商订购海量的货物。海量的订单，当然也换来一些产品的价格上的特别优势。SP不满足于龟缩在东南亚，偷偷对外扩张输出了部分产品美丽价格，让一些低消费人群以一半MONEY的价格买到自己心仪之物，让他们提前5-10年享受到了顶配。对于高消费群体就更有意思，他们把所有款式的顶级球拍全部买来把玩一下，玩腻了再便宜几百甩二手区，又惠及一大批更务实的消费群体。这个就是SP的魅力。也是SP价格突然大涨，牵动不少消费群体神经的根源。
对于SP价格大涨，消费者会有很多分析，例如原材料成本大涨，例如海运运费大涨，例如YQ对生产产能的冲击，导致供求失衡，例如赞助国家队，需要价格管控，例如SP老板涨价割韭菜等等。
但如果你以长达一年多价格上涨从不回头的维度去看待涨价行为，你会发现这些并不是涨价的核心逻辑。
涨价的根源，是因为SP已经没能力跟品牌大量订购货物，导致无法获取美丽的价格，因为YQ冲击了他管辖的所有地区经济，阻碍了当地经济活动正常运转。SP背后的一众国家国运向下。被YQ一巴掌打回十年前。没有大量订购货物和消化货物的本土能力。自然品牌商不会再给他美丽的价格。如果国运比较倒霉，爆发经济危机，弄不好SP公司也会倒下。对品牌商来说，也不见得是多么倒霉的事，只是在YQ结束后，过去开一个新的公司接管所有业务就完事了，然后把球拍中杆的SP字母给抹去。就跟当年CH球拍的中杆抹去CH字母一样。所谓情谊千金，不如胸脯四两。生意永远就是生意。强大的企业，背后必然有一个强大的国家。国运不好，你过去再牛B，其实也没什么卵用。
所以SP的溃退，价格暴涨，并不是SP老板能力不行，只是国运不好。要他背后的国家，能跟我们一样控制好。局面就完全不一样了。这个就是国运的魅力。
反观CH，国运向上，CH必然最受益。至于李宁，就更爽了。2020年3月股价最低14.3港币 一年半后，2021年9月 股价最高108元。听闻4.5亿股，14.3元折 64亿港币，到486亿港币， 八倍上涨只用了1年半。某大哥从20年前亏到快倒闭，坚持到今天，玩的来来去去还是那些衣服和球鞋。不变的是坚守，变化的只是国运。李大哥是相信国运的人，所以才有一句经典广告语：一切皆有可能。一句一切皆有可能，很好诠释过去二十年国运的转变。
最后你是否喜欢或者看好李宁的产品，其实并不重要，李宁是否赞助国家羽毛球队也并不重要。你只需知道一点，国运好，躺着就能赢。资本市场给予高的估值，是押注国运向上，5-10年后，国民都大比例穿国货，不在崇洋媚外，造就中国的超级消费品牌。所以SP的溃退，只是国运运行过程中的产物，坚守的李宁和重金押注中国国家队抱紧中国大腿的绿厂，终将因为把握住了中国国运向上的机会，一起携手赚得盆满钵满。SP价格屠夫，只是一个冲忙而过的过客。留下的只是一个水花。终将随着自己背后一众国家国运向下而陨落。这个也很好诠释其为何一个价格屠夫，价格曾经光彩照人，突然一夜之间，能够做到长期价格萎靡不振。黯然失色。他是如何做到的？我想只有国运能完美解释这一切。
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发表于 2021-10-7 13:03:03
